Verandermanagement

Leiding geven aan veranderingsprocessen

Wanneer kiest u dit onderwerp
U wilt verandering in uw organisatie te weeg brengen, maar u weet dat gedragspatronen niet veranderen alleen omdat u het zegt. U heeft idealen en/of een uitdagende missie en visie aan het papier toevertrouwd. Hoe inspireert u uw medewerkers daarmee zo dat zij in die richting gaan bewegen? U maakt u zorgen over de resultaten van de leerlingen. Ieder doet zijn/haar best natuurlijk, maar de opbrengst zou met diezelfde inzet veel beter moeten kunnen worden. Hoe pakt u dat aan zonder dat uw medewerkers zich massaal ziek melden? U wilt dat uw scholen de topscholen uit de regio zijn. Dat is nu nog niet het geval. Hoe brengt u de teams op dat spoor en hoe wordt uw ambitie hun ambitie? U bent vol begrip voor alle collega’s die werk combineren met een druk gezin of andere taken. Toch moeten in het team gemaakte afspraken worden nagekomen om het beoogde veranderingsdoel te kunnen bereiken. Hoe combineert u dat begrip met het aangaan van de confrontatie, hoe past dat bij uw stijl van leiding geven?

Kortom, u wilt graag dat werkwijzen en gedrag van mensen veranderen, maar hoe managet u dat?

Opbrengst
U kent uw eigen voorkeurstijl van leiding geven, u weet met welk type mensen u kan botsen en hoe u daarmee het beste kunt omgaan. U weet wat nodig is om een veranderingsproces tot een succes te brengen en u kunt dat vertalen naar de concrete situatie in uw organisatie. U herkent oorzaken van niet vlottende of zelfs stagnerende veranderingen en weet hoe u deze weer kunt wegnemen (of verminderen). U weet hoe u een evenwicht tussen bottom up en top down kunt bereiken en welke aspecten daarbij cruciaal zijn.

Meer informatie
Wilt u meer informatie over dit onderwerp? Download u dan onze flyer of neem contact op met onze adviseur(s).

Terug naar overzicht…